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Digitale Coachings für Führungskräfte

Digitales Coaching

Ausführliche, interaktive Coaching- Kurse für Führungskräfte

Führungskräfte wirken zunehmend in einer komplexen Welt. Fast täglich prasseln Trends und Entwicklungen auf sie und ihre Teams ein. Viele Fragen gilt es zu beantworten: Wie schaffe ich den Generationenwechsel? Was mache ich, wenn Lieferketten einbrechen und alles teurer wird? Und fast an erster Stelle: Wie schaffe ich es, in einer komplexen, dynamischen, virtuellen Welt ein Team gut zu führen?

In meinen digitalen Coachings befasse ich mich ausführlich mit Themen rund um den hybriden Führungsalltag und gebe Hintergrundinformationen, Impulse, Methoden und Tools an die Hand, um zu einer besseren (remote arbeitenden) Führungskraft zu werden.

Alle digitalen Coachings sind mit Workbook, mehreren Sessions, die aufeinander aufbauen und interaktiven Übungen zum Reflektieren, Anwenden und zum Nachdenken. Und natürlich können wir die Inhalte auch in einem persönlichen Coaching weiterführen.

Vier aufeinander aufbauende Kurs-Teile

Audio-Format für maximale Flexibilität

Ausführliches, begleitendes Workbook

Mit interaktiven Übungen für maximale Wirkung

Digitales Coaching

Führen auf Distanz

Unser digitales Coaching für Führungskräfte, die hybride oder virtuelle Teams erfolgreich führen möchten.

Wir haben alle an der eigenen Haut gespürt, was es bedeutet, wenn Teams nicht mehr auf der persönlichen Ebene interagieren können sondern virtuell miteinander arbeiten.

Führungskräfte sind gefordert, auch auf Distanz erfolgreich zu führen. Welche Vor- und Nachteile bringt das Führen aus der Ferne mit sich? Wie können sie die Herausforderungen meistern und gleichzeitig die Vorteile einer virtuellen Zusammenarbeit nutzen?

In 4 aufeinander aufbauenden Einheiten erfährst Du alles Notwendige um ein(e) erfolgreiche(r) Remote Leader zu werden.

Teil 01

Persönliche Kompetenzen

Wie unterscheidet sich Führen auf Distanz mit Führen in Präsenz? Gibt es überhaupt einen Unterschied? Oder geht es vielmehr darum, ob das, was ich sage auch die gewünschte Wirkung erzielt?

‚Erkenne dich selbst‘ steht über dem Eingang zum Orakel von Delphi. Und bevor du andere Menschen führen kannst, solltest Du zunächst lernen, dich selbst zu führen.

Genau darum geht es im ersten Teil des Digitalen Coachings „Führen auf Distanz“.

Teil 02

Soziale Kompetenzen

Bist Du eher beziehungsorientiert oder aufgabenorientiert? Wie agierst Du in einem virtuellen Team? Wie kannst Du ein virtuelles Team weiter stärken?

Deine Beziehung zu den Mitgliedern deines Teams bestimmt im Wesentlichen über Vertrauen, Loyalität und Motivation im Team. Wie steht’s darum bei dir im Team?

Antworten auf diese Fragen und weitere vertiefende Tipps und Tools findest DU im zweiten Teil von „Führen auf Distanz.“

Teil 03

Tools

Was bedeuten die Begriffe „Mute“, „Elmo“ und „Time-Box“? Und wie kannst Du als professioneller Leader diese Tools für Dich und Dein Team nutzen?

Im dritten Teil des Digitalen Coaching geht’s es genau darum: Welche Tools, Tipps und Tricks kannst Du im Alltag für Dich anwenden, um erfolgreich auf Distanz zu führen?

Teil 04

Tipps & Tricks

„Multi-Tasking ist Multi-Schrott!“ Ein Motto, das sich vor allem in der virtuellen Zusammenarbeit bewährt hat.

Bis zu 60% an Qualitätsverlust entstehen beim Versuch, zwei Dinge gleichzeitig zu erledigen. Dafür gibt es eine etwa 50%ige Zunahme an Zeitaufwand. Die Folge beim Team: Verunsicherung, Verärgerung, aufkommender Stress, etc.

Genau dafür gibt es die drei K‘s für eine erfolgreiche hybride Zusammenarbeit: Kommunikation, Kollaboration & Koordination. Welche Aspekte genau hier wichtig sind und welche Tipps und Tricks es für den Alltag gibt, erfährst Du im vierten Teil.

Digitales Coaching: Führen auf Distanz

249
  • 1,25h Digitales Coaching im Audio-Format
  • 4 aufeinander aufbauenden Einheiten
  • 40 Seiten interaktives Workbook

Digitales Coaching & Alle Hacks

499
  • 9 Führungskräfte-Hacks
  • 1,25h Digitales Coaching im Audio-Format
  • 4 aufeinander aufbauenden Einheiten
  • 40 Seiten interaktives Workbook